AI4Cyber
La cyber est l’un des terrains où l’IA agentique progresse le plus vite, des deux côtés de la barrière. Vos équipes doivent exploiter ces capacités pour défendre le SI. Elles doivent aussi sécuriser les usages IA qui se multiplient dans l’organisation. AI4Cyber forme vos analystes et vos responsables sécurité à cette double exigence.
L’enjeu : l’IA, nouvel atout et nouvelle surface d’attaque
L’IA agentique ouvre des gains pour la défense : analyse, corrélation, accélération de l’investigation. Mais les architectures à base d’agents, de LLMs et de serveurs MCP connectés aux API et aux données internes créent des risques nouveaux. Actions non maîtrisées, appels d’outils non tracés, exposition de données sensibles, dépendance à des modèles propriétaires. Sécuriser l’IA devient une mission cyber à part entière.
Ce que nous pratiquons avec nos clients
Nos coéquipiers travaillent sur l’agentique appliquée à la sécurité et sur le red teaming d’agents. Tester un système agentique comme un système logiciel critique, provoquer ses défaillances, vérifier ses garde-fous. Nous intégrons les exigences de supervision, d’alerting et de traçabilité. S’y ajoutent la conformité RGPD et IA Act, un registre des cas d’usage et un monitoring technique et métier. L’objectif : que l’IA en production soit aussi gouvernée que le reste du SI.
La formation AI4Cyber
Nous formons vos équipes à sécuriser les usages IA et à exploiter l’agentique pour la défense. Red teaming d’agents, mise en place de la supervision, contrôles MCP, règles de sécurisation des assistants et des données. Transmission au contact, pour des équipes capables de tenir ce cadre dans la durée.
Questions fréquentes
Une démarche offensive qui cherche à faire sortir un agent de son périmètre. Actions non autorisées, fuite de données, contournement des contrôles. Le but : durcir ses garde-fous avant qu’il ne soit exposé.
Par la traçabilité des appels d’outils, la supervision, des politiques d’accès strictes et des tests réguliers. Un agent qui agit dans le SI doit être surveillé comme un composant critique.
Oui, sur l’analyse, la corrélation et l’accélération de l’investigation. Deux conditions : garder l’humain dans la boucle de décision et superviser les agents en continu.
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