Actualités

Mettre en place des squads dans son équipe : mon retour d’expérience

Après avoir mis en place ma nouvelle équipe, et alors que celle-ci avait trouvé son rythme et son organisation, nous avons fait face à un nouveau défi. En effet, suite à une décision de la direction, l’objectif de notre projet a été totalement remanié. Ceci a entraîné un changement complet du périmètre fonctionnel, qui devenait bien plus conséquent qu’initialement, avec une date de mise en service inchangée.

12 ice-breakers pour amorcer vos ateliers créatifs

Un ice-breaker, c’est une activité courte et intense, qui sert à amorcer un atelier créatif. Il prend la forme d’un jeu, ce qui permet de faire changer de posture les participants par rapport à leur quotidien. Il va initier le dialogue entre eux et les amener à réfléchir ensemble.

Agile Master – Les livrables et indicateurs du rôle

Après avoir côtoyé des personnes ayant plutôt une casquette d'animateur que d'Agile Master, je me suis posée la question de mes livrables et de la mesure de mes actions en tant qu'Agile Master. Je vous livre donc dans cet article les pratiques que j'applique désormais suite à ma réflexion.

🎮 REX : Mon aventure de business analyst augmentée par IA — De la quête manuelle au statut de « Joueur Augmenté »

Pendant longtemps, j'ai considéré l'IA comme un outil pour rédiger des mails génériques ou faire de la communication interne ou faire des recherches un peu plus simplement que sur google. Dans mon quotidien professionnel, je jouais en mode "Sans assistance" : noyée sous la recherche documentaire, tributaire de la disponibilité des équipes techniques et ralentie par la rédaction manuelle.

Jouer pour débloquer les situations complexes : retour d’expérience de l’atelier Théâtre-Forum de l’ATR 2026

Explicabilité, Supervision et Maîtrise Humaine : Notre Vision de l’IA

Nous refusons l'effet « boîte noire » de l’IA. Nous garantissons la maîtrise humaine au service des enjeux du Ministère : sécurité, souveraineté, conformité réglementaire et éthique.