Sécuriser les ouvertures de ventes de billets.
Secteur privé | Transport
SNCF Connect & Tech a de forts besoins de sécurisation des ODV (ouvertures de vente) et de validation d’évolutions techniques impactant la tenue en charge. Ils ont également un besoin de maintenir la performance de leur différentes briques logicielles à des niveaux très élevés.
Principales réalisations
Evolution de la stratégie des tirs de charge (via Gatling).
Réflexion et implémentation d'une nouvelle stratégie autour de tirs de performance (via K6) centrés par briques.
Réalisation de Pipelines GitLab CI, dashboard Datadog, scénarii bout‑en‑bout, automatisation d'exécution sur Kubernetes/AWS et formation des développeurs à l'écriture de scénarii.
Notre apport de valeur
Notre intervention a permis de réduire le risque lors des pics de charge en mettant en place des tests à grande échelle et reproductibles. Nous avons mis en place une double stratégie : une approche centralisée pour les grands événements et une approche décentralisée qui donne de l’autonomie aux développeurs pour leurs tests de performance.
Environnement technique
K6
GitLab-CI
Datadog
AWS
Gatling
Notre intervention a permis de réduire le risque lors des pics de charge en mettant en place des tests à grande échelle et reproductibles.
Notre mission.
Accompagner vos transformations.
Intelligence Artificielle
L’IA prend de plus en plus de place dans nos vies et nos systèmes d’information. Malgré les promesses des géants de la tech, transformer une idée en valeur est une affaire de spécialistes. Particulièrement sur des cas d’usage critiques ou à haute sensibilité.
AI4IT
Très peu de domaines ont connu une révolution aussi forte que la fabrication logicielle dans les 3 dernières années. Nous portons une vision sans concession sur un apport de l’IA encadré par l’humain au service de la valeur métier, du time to market et la qualité des produits fournis.
Data
Pour des décisions impactantes ou pour des agents performants, rien n’est possible sans une structure, une architecture et une gouvernance de la donnée à hauteur de vos ambitions.
Cloud & Plateform
Dans un monde où la performance est requise, où l’hybridation est de mise, où la souveraineté doit s’évaluer sur chaque solution, l’apport d’expertise dans vos architectures et infrastructures se doit d’être factuelle et agnostique.
- Numérique responsable & éco conception
- Observabilité, SRE & fiabilité opérationnelle
- Platform Engineering, DevSecOps, CI/CD & automatisation
- Sécurité, résilience & cloud souverain
- Stratégie & architecture cloud native
- API, intégration & interopérabilité SI
- FinOps, GreenOps & optimisation continue
- Migration, modernisation & architecture logicielle
Parlons de votre projet
Laissez-nous vos coordonnées et un expert Valeuriad vous recontactera sous 24h pour échanger sur vos enjeux.
Transformer une idée IA en solution maîtrisée
Une démarche IA utile commence par la donnée, les usages et les décisions à sécuriser. Sans cadrage, les expérimentations se multiplient sans ROI. Sans industrialisation, la dette IA s’accumule. Sans gouvernance, les coûts GPU, les dépendances technologiques et les risques de conformité finissent par bloquer les ambitions. Valeuriad aide à transformer une idée en solution IA adoptée, gouvernée, souveraine, industrialisée et maintenable — en identifiant d’abord les cas d’usage qui méritent réellement d’entrer en production.
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Mettre en place des squads dans son équipe : mon retour d’expérience
Après avoir mis en place ma nouvelle équipe, et alors que celle-ci avait trouvé son rythme et son organisation, nous avons fait face à un nouveau défi. En effet, suite à une décision de la direction, l’objectif de notre projet a été totalement remanié. Ceci a entraîné un changement complet du périmètre fonctionnel, qui devenait bien plus conséquent qu’initialement, avec une date de mise en service inchangée.
12 ice-breakers pour amorcer vos ateliers créatifs
Un ice-breaker, c’est une activité courte et intense, qui sert à amorcer un atelier créatif. Il prend la forme d’un jeu, ce qui permet de faire changer de posture les participants par rapport à leur quotidien. Il va initier le dialogue entre eux et les amener à réfléchir ensemble.
Agile Master – Les livrables et indicateurs du rôle
Après avoir côtoyé des personnes ayant plutôt une casquette d'animateur que d'Agile Master, je me suis posée la question de mes livrables et de la mesure de mes actions en tant qu'Agile Master. Je vous livre donc dans cet article les pratiques que j'applique désormais suite à ma réflexion.
