Mettre en place une gouvernance financière agile avec mesure de l’impact d’une supra direction.
Secteur public | Prestation sociale
Une supra-direction de France Travail, fédérant 4 directions (1200 collaborateurs), fait face à un défi stratégique. L’enjeu principal est d’opérer une transition fluide et par petits pas vers une gestion de budget agile. Ce changement est rendu crucial par une transformation organisationnelle et l’impulsion du mode produit par la Direction Générale. Il vise à aligner le pilotage des budgets par la mesure de l’impact du réalisé par produit.
Principales réalisations
Réalisation d'un état des lieux des pratiques de budgétisation.
Proposition d’une vision et d'une feuille de route pour l’année.
Coaching agile des parties prenantes volontaires au PoC (3 périmètres).
Amélioration du processus global et généralisation aux autres équipes.
Apport / résultat
Cette mission a permis à la supra direction de trouver son modèle de gouvernance financière agile et de faire adhérer les autres équipes au modèle suite aux retours d’expériences des 3 périmètres en PoC. Ce modèle de pilotage maintenant généralisé est lui-même en amélioration continue.
Cette mission a permis à la supra direction de trouver son modèle de gouvernance financière agile.
Notre mission.
Accompagner vos transformations.
Intelligence Artificielle
L’IA prend de plus en plus de place dans nos vies et nos systèmes d’information. Malgré les promesses des géants de la tech, transformer une idée en valeur est une affaire de spécialistes. Particulièrement sur des cas d’usage critiques ou à haute sensibilité.
AI4IT
Très peu de domaines ont connu une révolution aussi forte que la fabrication logicielle dans les 3 dernières années. Nous portons une vision sans concession sur un apport de l’IA encadré par l’humain au service de la valeur métier, du time to market et la qualité des produits fournis.
Data
Pour des décisions impactantes ou pour des agents performants, rien n’est possible sans une structure, une architecture et une gouvernance de la donnée à hauteur de vos ambitions.
Cloud & Plateform
Dans un monde où la performance est requise, où l’hybridation est de mise, où la souveraineté doit s’évaluer sur chaque solution, l’apport d’expertise dans vos architectures et infrastructures se doit d’être factuelle et agnostique.
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Transformer une idée IA en solution maîtrisée
Une démarche IA utile commence par la donnée, les usages et les décisions à sécuriser. Sans cadrage, les expérimentations se multiplient sans ROI. Sans industrialisation, la dette IA s’accumule. Sans gouvernance, les coûts GPU, les dépendances technologiques et les risques de conformité finissent par bloquer les ambitions. Valeuriad aide à transformer une idée en solution IA adoptée, gouvernée, souveraine, industrialisée et maintenable — en identifiant d’abord les cas d’usage qui méritent réellement d’entrer en production.
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