Comment faire évoluer la DSI du mode réactif au mode prédictif grâce à l’IA interne ?
Secteur privé | Assurances
Face à une faible exploitation des données due au cloisonnement, la DSI ambitionne d’intégrer l’IA en interne pour automatiser l’analyse des incidents. L’objectif d’une journée dédiée est de définir des « quick wins » IA, permettant de passer à une approche plus prédictive, avec un succès mesuré par le lancement d’un PoC sur 3 à 4 projets jugés impactants.
Principales réalisations
Cadrage des objectifs et des besoins spécifiques du séminaire.
Animation d'un moment inspirant sur les possibilités de l'Intelligence Artificielle.
Définition des Personas et de l'Expérience utilisateur IA.
Définition des contours de la solution IA retenue.
Apport / résultat
Notre expertise permet à la DSI de passer d’une approche réactive à une approche prédictive. Ce travail aboutit à l’identification d’un cas d’usage central, qui a fédéré l’ensemble de l’équipe pour défendre un budget de PoC auprès de leur direction.
Notre expertise permet à la DSI de passer d'une approche réactive à une approche prédictive.
Notre mission.
Accompagner vos transformations.
Intelligence Artificielle
L’IA prend de plus en plus de place dans nos vies et nos systèmes d’information. Malgré les promesses des géants de la tech, transformer une idée en valeur est une affaire de spécialistes. Particulièrement sur des cas d’usage critiques ou à haute sensibilité.
AI4IT
Très peu de domaines ont connu une révolution aussi forte que la fabrication logicielle dans les 3 dernières années. Nous portons une vision sans concession sur un apport de l’IA encadré par l’humain au service de la valeur métier, du time to market et la qualité des produits fournis.
Data
Pour des décisions impactantes ou pour des agents performants, rien n’est possible sans une structure, une architecture et une gouvernance de la donnée à hauteur de vos ambitions.
Cloud & Plateform
Dans un monde où la performance est requise, où l’hybridation est de mise, où la souveraineté doit s’évaluer sur chaque solution, l’apport d’expertise dans vos architectures et infrastructures se doit d’être factuelle et agnostique.
- Numérique responsable & éco conception
- Observabilité, SRE & fiabilité opérationnelle
- Platform Engineering, DevSecOps, CI/CD & automatisation
- Sécurité, résilience & cloud souverain
- Stratégie & architecture cloud native
- API, intégration & interopérabilité SI
- FinOps, GreenOps & optimisation continue
- Migration, modernisation & architecture logicielle
Parlons de votre projet
Laissez-nous vos coordonnées et un expert Valeuriad vous recontactera sous 24h pour échanger sur vos enjeux.
Transformer une idée IA en solution maîtrisée
Une démarche IA utile commence par la donnée, les usages et les décisions à sécuriser. Sans cadrage, les expérimentations se multiplient sans ROI. Sans industrialisation, la dette IA s’accumule. Sans gouvernance, les coûts GPU, les dépendances technologiques et les risques de conformité finissent par bloquer les ambitions. Valeuriad aide à transformer une idée en solution IA adoptée, gouvernée, souveraine, industrialisée et maintenable — en identifiant d’abord les cas d’usage qui méritent réellement d’entrer en production.
Nos dernières actualités
Mettre en place des squads dans son équipe : mon retour d’expérience
Après avoir mis en place ma nouvelle équipe, et alors que celle-ci avait trouvé son rythme et son organisation, nous avons fait face à un nouveau défi. En effet, suite à une décision de la direction, l’objectif de notre projet a été totalement remanié. Ceci a entraîné un changement complet du périmètre fonctionnel, qui devenait bien plus conséquent qu’initialement, avec une date de mise en service inchangée.
12 ice-breakers pour amorcer vos ateliers créatifs
Un ice-breaker, c’est une activité courte et intense, qui sert à amorcer un atelier créatif. Il prend la forme d’un jeu, ce qui permet de faire changer de posture les participants par rapport à leur quotidien. Il va initier le dialogue entre eux et les amener à réfléchir ensemble.
Agile Master – Les livrables et indicateurs du rôle
Après avoir côtoyé des personnes ayant plutôt une casquette d'animateur que d'Agile Master, je me suis posée la question de mes livrables et de la mesure de mes actions en tant qu'Agile Master. Je vous livre donc dans cet article les pratiques que j'applique désormais suite à ma réflexion.
