L’agilité pour cadrer des projets à enjeux
Secteur public | Social
La CNIEG a dû s’adapter au projet de réforme des retraites, dans un écosystème complexe mêlant enjeux réglementaires et transformation digitale. Une dizaine de produits ont nécessité une étude, un cadrage, avec un focus particulier sur l’acculturation des équipes au mode produit et aux approches agiles.
Principales réalisations
Cadrage de solutions critiques des Produits.
Pilotage de l'étude d'impact du SI /cadrage en Design Thinking.
Animation et Facilitation : Organisation de nombreux ateliers.
Coaching individuel de la Communauté PO et dynamisation de la communauté par le partage d'outils et de REX.
Apport / résultat
L’intervention de Valeuriad a permis de sécuriser des chantiers législatifs critiques tout en structurant la filière Produit de la CNIEG. La forte capacité de co-construction a permis de responsabiliser les parties prenantes et d’aligner la vision produit entre les métiers, le juridique et la technique. L’instauration de la démarche de Discovery rigoureuse (Lean Canvas, Story Mapping) et un Delivery adaptable (Scrum, Kanban) ont garanti la qualité des livrables en production.
Environnement technique
JIRA
Confluence
Angular
DevOps
Design System
L'intervention de Valeuriad a permis de sécuriser des chantiers législatifs critiques tout en structurant la filière Produit de la CNIEG.
Notre mission.
Accompagner vos transformations.
Intelligence Artificielle
L’IA prend de plus en plus de place dans nos vies et nos systèmes d’information. Malgré les promesses des géants de la tech, transformer une idée en valeur est une affaire de spécialistes. Particulièrement sur des cas d’usage critiques ou à haute sensibilité.
AI4IT
Très peu de domaines ont connu une révolution aussi forte que la fabrication logicielle dans les 3 dernières années. Nous portons une vision sans concession sur un apport de l’IA encadré par l’humain au service de la valeur métier, du time to market et la qualité des produits fournis.
Data
Pour des décisions impactantes ou pour des agents performants, rien n’est possible sans une structure, une architecture et une gouvernance de la donnée à hauteur de vos ambitions.
Cloud & Plateform
Dans un monde où la performance est requise, où l’hybridation est de mise, où la souveraineté doit s’évaluer sur chaque solution, l’apport d’expertise dans vos architectures et infrastructures se doit d’être factuelle et agnostique.
- Numérique responsable & éco conception
- Observabilité, SRE & fiabilité opérationnelle
- Platform Engineering, DevSecOps, CI/CD & automatisation
- Sécurité, résilience & cloud souverain
- Stratégie & architecture cloud native
- API, intégration & interopérabilité SI
- FinOps, GreenOps & optimisation continue
- Migration, modernisation & architecture logicielle
Parlons de votre projet
Laissez-nous vos coordonnées et un expert Valeuriad vous recontactera sous 24h pour échanger sur vos enjeux.
Transformer une idée IA en solution maîtrisée
Une démarche IA utile commence par la donnée, les usages et les décisions à sécuriser. Sans cadrage, les expérimentations se multiplient sans ROI. Sans industrialisation, la dette IA s’accumule. Sans gouvernance, les coûts GPU, les dépendances technologiques et les risques de conformité finissent par bloquer les ambitions. Valeuriad aide à transformer une idée en solution IA adoptée, gouvernée, souveraine, industrialisée et maintenable — en identifiant d’abord les cas d’usage qui méritent réellement d’entrer en production.
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Mettre en place des squads dans son équipe : mon retour d’expérience
Après avoir mis en place ma nouvelle équipe, et alors que celle-ci avait trouvé son rythme et son organisation, nous avons fait face à un nouveau défi. En effet, suite à une décision de la direction, l’objectif de notre projet a été totalement remanié. Ceci a entraîné un changement complet du périmètre fonctionnel, qui devenait bien plus conséquent qu’initialement, avec une date de mise en service inchangée.
12 ice-breakers pour amorcer vos ateliers créatifs
Un ice-breaker, c’est une activité courte et intense, qui sert à amorcer un atelier créatif. Il prend la forme d’un jeu, ce qui permet de faire changer de posture les participants par rapport à leur quotidien. Il va initier le dialogue entre eux et les amener à réfléchir ensemble.
Agile Master – Les livrables et indicateurs du rôle
Après avoir côtoyé des personnes ayant plutôt une casquette d'animateur que d'Agile Master, je me suis posée la question de mes livrables et de la mesure de mes actions en tant qu'Agile Master. Je vous livre donc dans cet article les pratiques que j'applique désormais suite à ma réflexion.
